Электронный архив
Донецкого национального технического университета (г.Донецк)
Electronic archive of Donetsk national technical university (Donetsk)
 

eaDonNTU, Donetsk >
Автомобильно-дорожный институт >
Издания АДИ ДонНТУ >
ВЕСТИ Автомобильно-дорожного института = Bulletin of the Automobile and Highway Institute >
2018 №2 (25) >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://ea.donntu.org/handle/123456789/33240

Title: Принятие решений об аутсорсинге на основе АВС-анализа логистических услуг
Other Titles: Decision Making about Outsourcing Based on the ABC Analysis of Logistic Services
Authors: Курносова, О. А.
Kurnosova, О. А.
Keywords: ЛОГИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
АВС-АНАЛИЗ
АУТСОРСИНГ
ПРАВИЛО ПАРЕТО
ПРАВИЛО 80/20
ЦЕПЬ ПОСТАВОК
LOGISTIC SERVICES
ABC-ANALYSIS
OUTSOURCING
PARETO PRINCIPLE
80/20 RULE
SUPPLY CHAIN
Issue Date: 27-Jun-2018
Abstract: Восстановление и развитие потенциала Донбасса проходит в сложных условиях. Разобщенность логистических цепочек обусловила переориентацию деятельности на рынок РФ. Однако действующая система санкций не позволяет напрямую сотрудничать с российскими компаниями, поэтому все внешнеторговые сделки осуществляются через посредников, большинство из которых вкладывают высокий процент собственной прибыли в себестоимость продукции. Повышение затрат на логистическое обслуживание значительно снижает возможности предприятий ДНР конкурировать на внешних рынках. Аутсорсинг является мощным инструментом повышения конкурентоспособности компаний. При принятии решений об аутсорсинге необходимо грамотно расставлять приоритеты и оптимально подходить к вопросам целесообразности передачи бизнес-процессов внешним поставщикам услуг. В исследовании предложен метод классификации логистических услуг по степени их влияния на себестоимость производства продукции промышленных предприятий. С этой целью адаптирован классический АВС-анализ. Метод ABC, получивший также название «правило Парето» или «правило 80/20» широко исполь-зуется в управлении логистическими системами для оптимизации товарного ассортимента и регулирования уровня запасов. Согласно «правилу Парето», лишь пятая часть (20 %) от всего количества объектов дает примерно 80 % результатов. Вклад последних 80 % объектов составляет только 20 % общего результата. Следовательно, при принятии решения об аутсорсинге целесообразно классифицировать логистические услуги по степени формирования добавленной стоимости в цепи поставок. Применение метода АВС-анализа в управлении системой логистического сервиса промышленных предприятий основано на расчленении всей номенклатуры затрат в порядке сокращения их влияния на себестоимость продукции и принятии решения о передаче услуг на аутсорсинг. Несмотря на важное практическое значение предложенного методического подхода, он имеет ряд ограничений методологического характера, поэтому наиболее эффективен в синтезе с современными методами и моделями управления цепями поставок.
Description: Recovery and development of the Donbas potential undergo in difficult conditions. Disconnection of logical chains caused reorientation of the activity to the market of the Russian Federation. However, current system of sanctions doesn’t allow to cooperate directly with Russian companies, so all foreign trade transactions are carried out through intermediaries most of which allocate high percentage of own profit into production price. The increase in costs on logistic services reduces significantly opportunities of the DPR enterprises to compete in foreign markets. Outsourcing is a powerful tool in increasing competitiveness of companies. At decision making about outsourcing it is necessary to prioritize competently and approach optimally issues of business processes transferring to external service providers. The study suggests the method of logistic services classification by the degree of their influence on the prime cost of industrial enterprises production. For this purpose, the classical ABC-analysis is adapted. The method ABC named also «Pareto principle» or «80/20 rule» is widely used in logistic services control to optimize product assortment and regulate stock level. According to «Pareto principle», only a fifth (20 %) of all objects gives approximately 80 % of results. Contribution of latter 80 % of objects is only (20 %) of whole result. Consequently, at decision making about outsourcing it is necessary to classify logistic services by the degree of added cost formation in supply chain. The application of the ABC-analysis in the logistic system control of industrial enterprises logistic service is based on the breakdown of all cost nomenclature according to reduction of their influence on the production price and decision-making about services transfer on the outsourcing. In spite of important practical implementation of suggested methodical approach, it has restrictions of methodological nature that’s why it is the most effective in the synthesis with modern methods and control models of supply chains.
URI: http://ea.donntu.org/handle/123456789/33240
ISSN: 1990-7796
Appears in Collections:2018 №2 (25)

Files in This Item:

File Description SizeFormat
Курносова.pdf642.63 kBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.