Электронный архив
Донецкого национального технического университета (г.Донецк)
Electronic archive of Donetsk national technical university (Donetsk)
 

eaDonNTU, Donetsk >
Учебный научный институт "Высшая школа экономики и менеджмента" (до апреля 2015) >
Факультет экономики >
Кафедра стратегического управления экономического развития >
Статьи >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://ea.donntu.org/handle/123456789/34356

Title: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
Authors: Савельева О.А.
Кахичко В.О.
Keywords: организационная структура управления, совершенствование, субъекты государственной власти, координация деятельности, проектный отдел, временные проектные группы, результативность.
organizational structure of management, improvement, subjects of state power, coordination of activities, project department, temporary project groups, effectiveness.
Issue Date: 2019
Citation: Сборник научных работ. Серии «Государственное управление». Вып. 14: Экономика и управление народным хозяйством / ГОУ ВПО «ДонАУиГС». – Донецк: ДонАУиГС, 2019.– С. 90-97.
Abstract: В настоящее время для продуктивной реализации стоящих перед субъектами государственной власти целей необходимо переформатирование современных моделей управления. Это обуславливает исследование теоретико-методологических подходов к разработке стратегически эффективной организационной структуры управления, позволяющей повысить интенсивность управленческой деятельности, снизить количество руководителей, не имеющих реальной ответственности за результаты работы и, в конечном итоге, уменьшить количество уровней управления и издержки на структуру управления.
Description: At present, for the productive realization of the goals set by the subjects of state power, it is necessary to reformat modern management models. This leads to the study of theoretical and methodological approaches to the development of a strategically effective organizational structure of management, which allows to increase the intensity of management activity, reduce the number of managers who do not have real responsibility for the results of work and, ultimately, reduce the number of management levels and costs of the management structure.
URI: http://ea.donntu.org/handle/123456789/34356
Appears in Collections:Статьи

Files in This Item:

File Description SizeFormat
Статья13.pdf518.95 kBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.